Profile picture of David Julien
David Julien
On construit le système outbound sales des entrepreneurs B2B !
Follow me
Generated by linktime
December 12, 2024
On ne développe pas une boîte en n'investissant pas dedans. Depuis mon lancement, j'ai toujours prôné une approche minimaliste : Pas de logo chiadé, pas de charte graphique, pas de site web, pas de matériel coûteux. Juste l’essentiel : - Une offre minimum viable à vendre pour résoudre un problème. - Une landing page. - Un compte LinkedIn. - Une adresse mail. - Un téléphone. 👉 Et ça suffit pour tester, comprendre son marché, et itérer. Mais il y a un moment où, pour grandir, il faut structurer et investir. Me voici dans cette phase depuis deux mois. Et voici comment je m'y prends : ✅ J’investis dans les bonnes personnes pour m'aider à développer. ✅ Je m’entoure de professionnels alignés avec mes valeurs. ✅ Je construis les bases solides pour accélérer en 2025 : process et outils. Et ça commence par les vidéos avec une collab avec Fabien Vallée 📽 et Fabeos. La suite des collab arrive… et ça promet 🚀 Leçon : Démarre avec peu, mais ne néglige jamais le moment de bâtir pour durer.
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

24 Likes
December 12, 2024
Discussion about this post
Profile picture of ⚙️ Marion Trevet
⚙️ Marion Trevet
Je structure et automatise ton business pour libérer ta croissance 📈 | 7 ans d'expériences | Ton bras droit stratégique | On parle de ton business 👇
8 months ago
Je suis totalement en phase avec toi : pas de retour sur investissement sans investissement. Investissement sur soi = se former, monter en compétences eh investissement dans son business comme tu le dis si bien dans ton post
Profile picture of Benjamin Goodwin
Benjamin Goodwin
Artisan Torréfacteur Bonkawa | Café de Spécialité Vice-président du Collectif Café Meilleur Mélange Expresso de France 2023 6e au Championnat de France de Torréfaction de la SCA 2024 Lauréat Booster Réseau Entreprendre
8 months ago
David mon ami, je ne suis point d'accord avec toi. Un investissement sert justement à se développer. Sinon il s'agit d'une charge. Investissement = ROI. Et pour réussir un investissement et ne pas se mettre en difficulté, il faut avoir de quoi faire fonctionner sa boîte tant que l'investissement ne produit pas le retour escompté. Exemple : une machine achetée pour produire, tant que tu n'as pas atteint un certain niveau de commande, ta machine n'est pas rentable. Mais si tu ne l'avais pas, tu ne pourrais pas produire du tout. Contre-exemple : j'ai des fournisseurs qui m'ont passé des hausses en justifiant des investissements réalisé. Si tu mets une hausse à tes clients parce que tu as investi, alors c'est une charge et non un investissement. Enfin, tu parles d'investissements dans des "personnes". Je suis sûr que tu parles de personnes de grande valeur. Mais elles restent des "charges". L'investissement, c'est le service éventuel qu'elles t'apportent à un instant T et qui produit du ROI. Si en revanche tu as un besoin constant de ces personnes pour te développer, alors ce sont des charges inhérentes à ton activité. Investissement = dépense à un instant T qui doit produire une hausse d'activité sans dépense supplémentaire.
Profile picture of Jérôme BERGER
Jérôme BERGER
Expert en soft skills chez Cornak
8 months ago
David Julien pour une fois, je ne suis pas tout à fait de ton avis. C'est si rare. Selon moi, on développe une entreprise et on investit par rapport à sa cible. Comment veut-on se positionner sur son marché ? Mieux encore, comment veut-on être perçu par ses futurs clients ? Quand on veut être perçu comme une entreprise (versus un indépendant) et proposer des services aux entreprises par exemple, l'investissement dans un site internet et une identité graphique font partie des investissements premiers. Puis viendront le SEO, ...
Pour 2025, viens on s’en fout ! 🙃 J'ai déjà commencé 👇🏻 2025 sera une année particulière pour moi : en mars, ça fera 5 ans que mon petit garçon est parti rejoindre les étoiles. Au lieu de proposer un énième post "générique" pour te souhaiter une bonne année professionnelle, je souhaitais te faire un partage plus personnel : Ce que mon fils m’a appris pendant ces 7 ans de combat face au handicap et ce que j’ai continué de cheminer pendant ces 5 années sans lui. 1. Rien n’est urgent dans la vie ! J’ai appris que rien était urgent dans la vie sauf la vie elle-même. 2. Faire pour éviter les regrets. Maintenant qu’il n’est plus là, je m’aperçois à quel point j’aurais nourri des regrets à son départ. Maintenant je fais, quitte à me planter. 3. Oser pour vivre pleinement. Avant, mon syndrome de l’imposteur me mettait en PLS face à d’autres humains que je trouvais incroyables (et il y en a plein sur LinkedIn). Aujourd’hui, je comprends qu’on doit prendre sa place quitte à se planter. 4. Se planter, c’est pas grave justement. Le regard des autres, j'en ai rien à carrer 🖕🏻 Si tu n’aimes pas ce que je fais, je ne suis pas responsable. Je fais du mieux que je peux, c’est l’essentiel. L’échec est un apprentissage. Pas une tare ! 5. La thune et le matériel < aux projets et aux moments de vie !! Le bonheur ne réside pas dans mon portefeuille mais dans la qualité de mes relations avec les autres humains et des moments présents que je suis capable de vivre. Le pognon me sert à mettre en place les projets de mes prochains « moments présents ». 6. Faire le vide autour de soi. J’ai dégagé toute personne « toxique » pour moi et mon bonheur. Bizarrement, ça va beaucoup mieux. J’ai pas le temps pour ces gens-là. Je me recentre sur moi et les gens qui me font du bien. Je pourrais encore en dire tellement, mais pour ce post je vais m’arrêter là. Pour 2025, c’est ce que je te souhaite : de t’éclater, d’oser, de gagner en sérénité, de profiter. En tout cas, c’est ce que je vais continuer à faire, en accord avec l’enseignement de mon loulou 🥰 Bisous 😘
528 comments
January 25, 2025
Encore un moment avec lui ❤️ Je ne sais pas si ça a sa place sur LinkedIn... Mais au fond, je m’en fiche. 3h38 pour mon 8ᵉ marathon. Loin de mon record personnel. Pas un chrono de légende. Mais peut-être l'évènement sportif le plus important pour moi en 2025. Cette fois, je voulais juste savoir si mon genou tenait. Me prouver que je pouvais encore courir, après 7 mois d’arrêt. Croire à nouveau en moi. En mon corps. Et surtout… Passer 42 kilomètres à penser à mon fils. À rêver de lui, à chaque foulée ❤️ On a franchi ensemble la ligne du marathon de Paris. Deux fois. Avant qu’il nous quitte pour rejoindre les étoiles. Cette fois, j’étais seul. Mais en vérité, on était deux du début à la fin. J’ai pleuré. 5 ou 6 fois. Des larmes de gratitude. D’amour. De vie. Reconnaissant de participer à cette fête. Je n’étais pas censé être là. J’ai gagné mon dossard. Certains y voient de la chance. Moi, j’y vois un signe. Un message de l’univers : "Cours. Pour lui. Pour toi." Je n’ai pas battu mon record. Mais j’ai gagné quelque chose. Un lien. Un moment. Une victoire invisible. La certitude que quand tout semble s’effondrer… Le mental peut te ramener dans la course. Et c’est vrai dans le sport. Dans l’entrepreneuriat. Dans la vie en général. Parce qu’on traverse tous des coups durs. Des arrêts forcés. Des doutes. Des pertes. Mais ce sont les raisons profondes — celles qui prennent aux tripes — qui nous relèvent. Et qui nous font avancer. Encore. À mon fils, mon étoile, Arthur ⭐️❤️
69 comments
April 19, 2025
Encaisser, se relever et avancer, encore… Il paraît que la résilience est une force. Il y a un peu plus d’un an, je m’embarquais dans une aventure incroyable avec une équipe incroyable. Notre vision : participer à la décarbonation du numérique. Rien que ça ! Je reprenais le projet interne à la société FTEL : Mon Site Vert, un CMS capable de créer des sites web éco-conçus et hébergés sur des serveurs alimentés par des panneaux solaires. Je créais une société à part entière avec FTEL pour associé, et cette aventure aurait pu être tellement belle : - Une équipe incroyable dont j’étais vraiment très fier ❤️ - Un produit totalement refondu qui répondait aux exigences du marché. - Une identité de marque refondue pour une vraie cohérence dans la communication. - Une stratégie commerciale posée qui était en cours d’itération. Malgré les bâtons dans les roues et des moyens financiers limités, les résultats parlent d’eux-mêmes : - Un nombre de clients qui grimpe fort pour atteindre 100 abonnements en 6 mois d’existence. - Un MRR qui fait x4 par rapport au projet Mon Site Vert 2022. - 20 % de l’objectif 2024 était en cours de réalisation sur le seul mois de janvier 2024 Mais l’histoire a trop mal commencé pour qu’elle finisse par un happy end. Elle commence par une association difficile à mettre en place, ce qui empêche une exécution rapide du projet Mon Site Vert. On patientera près de 6 mois avant que la société soit réellement immatriculée… Une éternité dans l’univers des startups. Des banques qui suivaient au démarrage puis qui durcissent leurs financements en cours de route. On se retrouve avec beaucoup moins de cash que prévu au démarrage. Mon Site Vert termine avec une trésorerie sur le fil du rasoir en décembre 2023. En janvier 2024, une mésentente entre associés achèvera Mon Site Vert. Pas d’autre choix que de l’emmener en procédure de liquidation judiciaire. Alors, est-ce tout noir pour autant ? Non. J’en tire des enseignements importants : - La prochaine fois, je poserai mieux mes limites et je les ferai respecter quitte à ce que le projet ne se fasse pas. - J’ai appris à gérer un projet web et à manager une équipe tech. C’était nouveau pour moi. - J’ai appris à déployer un SaaS et à comprendre les particularités de ce modèle économique. - Je fais beaucoup de bien à mon syndrome de l’imposteur : J’ai encore une réussite commerciale à mon actif 🙃 Et surtout, j’ai rencontré des gens formidables que j’aime et admire énormément (je tague tout le monde en commentaire). Merci à tous les partenaires qu’on a eu la chance de côtoyer et qui ont cru en nous. On a accéléré grâce à vous ! Le dernier merci est pour les 100 clients qui ont fait leurs sites web avec nous. C’est toujours un pari de suivre une jeune entreprise (surtout dans la tech). Je suis conscient de ce que votre confiance implique : un risque maximal. On sera là pour vous orienter si besoin. Et moi, je vais faire preuve de résilience, il parait que c'est une force 😊
56 comments
March 30, 2024